Das Menschliche über dem Formalen: unser Wertefundament
Regeln sichern ab. Aber sie sind nie der Grund, warum wir etwas tun.Weiterlesen→
Was wir bewusst weggelassen haben
Der wichtigste Teil unseres Konzepts ist das, was nicht drin ist.Weiterlesen→
Eine Entscheidung, drei Rollen: die Wirkungskette des Cups
Eine Unterschrift, ein Nachmittag – und plötzlich hängt ein ganzes Team mit drin.Weiterlesen→
Sponsoring ist keine Spende: der unterschätzte Unterschied
Stellen Sie sich vor, Sie buchen einen Messestand. Genau so funktioniert Sponsoring bei uns.Weiterlesen→
Wir garantieren die Spende – auch wenn wir draufzahlen
Was, wenn am Ende zu wenig zusammenkommt? Dann zahlen wir – und spenden trotzdem.Weiterlesen→
Warum eine Auktion statt Festpreis? Mittelstandsgerecht vergeben
Festpreise wären einfacher gewesen. Aber sie hätten genau die ausgeschlossen, die wir dabei haben wollen.Weiterlesen→
Warum ausgerechnet Golf? Eine ehrliche Antwort
Ich bin der lebende Beweis, dass man kein guter Golfer sein muss, um Golf zu lieben – oder ein Golfturnier zu veranstalten.Weiterlesen→
CSR muss einfach sein: warum eine Rechnung mehr bewegt
Gutes tun scheitert selten am Wollen. Meist scheitert es am Formular.Weiterlesen→
Vom Bierdeckel zur Struktur: die Urlaubsidee hinter dem Cup
Die besten Ideen kommen selten im Büro. Unsere kam im Weihnachtsurlaub – zwischen zwei Golfrunden.Weiterlesen→
Wie 2002 ein Golftag in Kanada den Funken zündete
Eine Idee, die mit einer Tragödie begann – und Jahre später zum PRECI-Charity-Cup wurde.Weiterlesen→
